身为沈阳盘古技术二部经理的他带领团队稳扎稳打，努力服务好每一个客户，做好每一个落地产品，用每一个人的“小梦想”，助力盘古大家庭“大梦想”的实现。他信奉的工作理念是：“对工作最好的奖励就是工作。”

采写：甜甜

2007年9月，刚毕业不久的丛春波通过社会招聘信息与盘古结缘，并他顺利通过了面试，经过新人入职培训，被安排到了技术部做定制网站设计工作。

对于一个刚刚走出大学校园的毛头小子来说，工作标准、流程都是新鲜的事物，好在身边的同事们会一一解答，带他慢慢成长，“他们给我讲述自己在工作中的成长经历,在工作中遇到问题时的解决思路,也讲述初到工作岗位时的困惑。他们手把手地教我、带我，引导我把在学校学的知识和实际工作相结合。”这使丛春波对工作产生了极大的兴趣，他暗下决心，要把这份工作做好。

入职盘古前，丛春波有过工作经验，曾经在丹东的一家网络公司做模板网站。丛春波回忆，2005年前后，韩国网站的风格风靡一时，网站颜色花花绿绿，细节做得比较细致，“大家看到好看的素材直接拿过来用，多数是套用。”

但是到了盘古之后，丛春波发现沈阳的客户群与丹东有区别，沈阳客户的网络意识更前沿一些，单纯的套用已经不能满足客户多元化的需求，他开始学习怎样在设计作品中融入自己的思考和设计理念，尝试个性化的设计，“自己设计，自己画图，钻研PS，同事之间互相讨论，一起进步。”

从2007年到2012年期间，他为近200家客户提供过网站技术服务。其中朝阳一家机械设备公司给丛春波留下深刻印象。客户平时很忙，经常出国，但是客户又是个极其细致，还有些“强迫症”的人。“大到整体的颜色、风格，小到一毫米的间距，都得在他的指示下调整，每一张图片都要他亲自定下来才行。”为了网站设计，这个客户特意抽出周六的时间，驱车来沈。丛春波加班接待了这个客户，两人忙活一天，最终改好了客户的网站，客户也非常满意。

在和客户身上他学到了精益求精，追求卓越，此后，双方也保持着良好的往来。近日，这家客户联系了丛春波，表达了有做百度推广的需求，并与公司顺利达成合作。

2012年2月，丛春波升任部门主管，同年6月，正式被任命为部门经理。

一开始，丛春波角色和身份的转变还算顺利。部门同学都是一起打拼过的，互相比较熟悉，他统筹协调的时候大家也比较配合，很支持他的工作，整个团队各司其职，运转良好。

后来，部门的裂变重组之后，部门融入了新同学。而这些成员中有比丛春波资历老的，也有对丛春波不熟悉的，大家各有各的性格，丛春波感到管理稍显棘手，有时候会有一种“管不住”的力不从心的感觉。

“这段时期我对管理的理解有了更深的理解，开始真正思考怎么管理。”以往，丛春波给人的感觉是“温和”“好说话”“好脾气”，但是遇到管理瓶颈之后的他细化管理办法，深挖考核细则，在这样的驱动力下，工作思想不够主动的同学也慢慢地跟上团队的节奏。

工作中，遇到困难就要想办法克服、解决。2013年的年会，丛春波就遇到了一个“老大难”。以往年会现场的背景是KT板，只需要设计一些物料就可以了。2013年，会场提供LED屏，公司想要用视频的形式进行展示。

那时，公司并没有配备专门的视频剪辑师，时间也只剩两周，技术部的小伙伴迎难而上，“团队里有之前接触过剪辑软件的同学，半知半懂，带着大家摸着石头过河，一边学习一边做。”最后，大家完成了一个3分钟的开场热场视频和每个节目的背景视频，一共十多个小视频。

年会前一晚，丛春波的母亲生病在辽宁中医住院，本应该去陪床的他接到了修改视频的通知。于是他和另一名同学赶到公司加班加点，改着改着一晚上就过去了。最后，两人在22楼的会议室睡了一会儿，第二天直接带着视频赶到了年会现场。

有人问丛春波，在一家公司做十年，有什么感受？

丛春波坦率地说，十年不短，但其实也不太长，在这个过程当中，有很多的动摇和诱惑，“但我坚信的是，多动脑筋，看清真相，有太多的诱惑只是看起来很美，听起来很美，事实上却不是那么回事。再加上我这人的性格，老实本分，始终如一，所以一晃十年就过来了。”

这同样也说明，盘古为员工搭建了足够广阔的人生舞台，让大家能够尽情完成人生的理想和目标。索尼的创始人井深大说过一句话，工作最好的奖励就是工作。他说，如果你做得足够好，那么你将会获得做更好工作的机会，所以当你能够做公司最重要最好的工作，那你一定是公司最重要最好的人。这也是丛春波信奉的工作观念。

在公司十年的时间，丛春波说，他有几个重要的心态蜕变，值得一说。

首先是责任心的蜕变。从不懂不会，所有事情听吩咐，等命令，受指派，到这个事情全部由自己负责，结果全部由自己承担，这个心态的转变非常重要。

第二个是经营思维的建立，不管部门还是团队，都不是简单的“管理”思维，而要有一套“投入、成本、产出、收益、长期价值、短期利益、资源支持、制度保障、工具辅助”等方面的经营思维。

第三个是专业精神的秉持。专业精神、工匠精神，这些是我们不可或缺的立身之本。专业才能保证效果，效果才能建立信赖，信赖是所有商业价值创造的基石。

第四个是坚持分享和开放的心态。分享与开放可以让你与他人、与世界连接在一起，这实际上也是互联网精神的精髓。先有心态转变，才能有行动支持。

“十年盘古，十年的我，再回首，我心澎湃。”

丛春波感叹，刚加入盘古时，沈阳盘古技术部是个不到20人的团队，整个沈阳盘古也不足100人。十年，他亲身见证了盘古的不断壮大。如今，沈阳盘古技术部已经是近百人的团队，而大盘古也拥有3000多名员工。

十年，伴随着公司的发展壮大，丛春波除了工作上的收获，生活上也给了丛春波太多的感动和温暖。如今，他也有了自己的小家，有了可爱的女儿。

“盘古文化驱动着每位盘古人，付出热情与青春，挥洒在盘古的土地上，用每一个人的小梦想，助力这盘古大梦想的实现。我相信只有盘古这个大家庭发展好了，我们的小家才能幸福美满。”

下一个十年，下下个十年，让盘古的大梦想承载每一名盘古人的 小梦想，再腾飞、创辉煌！

（集团企宣部）