对于一个大型网络公司来说，开发一个新项目或者产品就不像建设个人网站建设那么简单了，它需要长期的市场调研，需要多个部门根据一定的流程进行审查，然后才能够实施，特别是前期策划和准备就显得非常关键。

个人网站一般都有现成的模式和操作流程，只需要用户懂得技术，根据别的网站的制作过程和方法来设计即可。但是对于新的网络产品研发来说，要考虑的问题就非常多了。技术层面的问题已经不是主要障碍，产品创意、产品运行策略、团队执行力等因素决定了产品的成败。

当然，新项目的开发也是有章可循的，它必须遵循一定的规律和流程，否则也会出现问题。一般来说，网络新产品开发的流程如下：

(1)产品制作人写产品计划书。

(2)用户体验研究员作调查分析。

(3)信息建构师设计产品架构。

(4)互动设计师作出互动流程。

(S)视觉设计师和用户界面设计师作出页面视觉设计。

(6)前台工程师进行前台开发。

(7)后台工程师进行后台开发。

(8)用户体验研究员作用户测试确保质量。

针对上面的开发流程，简单说明如下：

首先，产品制作人写出产品计划书，确定新产品或新功能的市场意义和经济效益，提交部门市批。部门审批后，确认需要设计的部分，然后召开新产品前期交流会，召集用户体验研究员、信息建构师、视觉设计师、互动设计师、网页重构师、系统开发工程师一起讨论方案的可行性，以及需要的支持。

经过前期讨论和交流之后，由项目主管制订产品开发时间表，并协调好分工合作。一般是先由用户体验研究员作市场调查。根据市场调查结果，分析市场需求、潜在用户群、各种挑战和机会等要素。然后由信息建构师设计产品架构，由互动设计师作出互动流程，之后交给视觉设计师和互动设计师作出视觉设计。

视觉设计定稿后，网页重构师把设计稿通过编写程序(使用前台技术，如HTML, CSS,DOM, Java等)再现出来，最后交给系统开发工程师.

系统开发工程师做完产品程序后，由用户体验研究员根据需要作用户测试、质量跟踪并测验产品的每一步骤，确认产品的使用质量，如果有问题，需要返回系统开发工程师或相关人员解决。

对于小型项目来说，产品开发流程往往局限于有限的人力和时间，经常是短、平、快:初步确定产品构思之后，立即进行设计，然后发布到网站，在运行中不断进行系统更新和完善。

本文出处：企业网站制作开发流程jianzhan.sino-web.net